Эффективное управление мотивацией сотрудников: ключевые принципы и методы
2023-12-18 10:00
Мотивация - это сила, которая побуждает сотрудников действовать, поддерживает их в сложные моменты и помогает достичь целей. Однако не все виды мотивации подходят для всех типов сотрудников. Сегодня мы расскажем о разных типах мотивации и о том, какие стимулы наиболее эффективны для каждого из них.
1.Инструментальный
Работа - источник заработка. Сотрудник работает на 100%, если устраивает ЗП
Стимулы, которые работают:
Деньги: зп, премии, бонусы
Натуральные: сертификаты, корп. автомобиль, оплата связи. Может быть возражение “лучше бы деньгами дали”
Карьерный рост, если с повышением растет и ЗП. Иначе будет возражение “обязанностей больше, а ЗП такая же”
Негативные: депремирование, штрафы
⛔️ Стимулы, которые НЕ работают:
Моральные: похвала, признание
Патернализм: соц.страхование, “белая” ЗП
Организационные: улучшение условий труда и отдыха
Участие в управлении/совладении, если при этом не увеличивается ЗП
Оплата труда: сдельная ЗП, которая зависит от личных показателей
Одновременно может быть несколько видов мотивации у сотрудника: инструменталы тоже увольняются с высокооплачиваемых должностей.
2.Профессиональный
Для людей с таким типом мотивации работа - возможность проявить себя. Они самостоятельны и не терпят жесткого контроля.
Базовые стимулы:
Организационные: улучшение условий труда и отдыха
Карьерный рост и профессиональное развитие
Доп.стимулы:
Деньги: зп, премии, бонусы
Натуральные: сертификаты, корп. автомобиль
Моральные: похвала, признание
Участие в управлении/совладении
⛔️Запрещенные стимулы:
Негативные: депремирование, штрафы
Патернализм: соц.страхование, “белая” ЗП
Задачи должны быть интересными, с неким вызовом “задача сложная, но ты же профи”
Оплата труда: оклад/тариф, зависящий от квалификации сотрудника или должности
3. Патриотический
Для людей с таким типом мотивации важно чувство причастности и наличие вдохновляющей идеи
Оплата труда: сдельная или повременная, зависящая от затрат труда (переработки) + премии по результатам работы команды
В заключение, понимание мотивации сотрудников играет важную роль в управлении персоналом. Успешное управление мотивацией помогает создать эффективную и довольную команду, способную достигать поставленных целей и задач.
Для получения лучших результатов на выставке, обязательно мотивируйте сотрудников. Кстати, в сервисе LeadFrogмы предусмотрели возможность контроля работы стендистов в режиме онлайн. В личном кабинете вы можете увидеть не только пиковые нагрузки и качество работы стендистов, но и рейтинг каждого сотрудника.