Когда пора запускать все механизмы антикризисного управления?
2023-09-28 10:11
Грамотное антикризисное управление поможет не только предотвратить кризис в компании, но и поможет начать развитие в этот сложный период.
У антикризисного управления есть две основные задачи:
1️⃣Избежать банкротства компании, смягчив последствия кризиса и обеспечив ее выживание.
2️⃣Укрепить позиции компании на рынке, используя возможности, которые появляются в период кризиса.
Необходимо последовательно выполнять эти задачи, начиная с обеспечения выживаемости компании, а затем сосредоточиться на укреплении ее позиций на рынке.
Если вы заметили 2 или 3 признака, пора начинать работу по антикризисному управлению⬇️
Снижение продаж или доходов компании в течение нескольких месяцев.
Увеличение задолженности перед кредиторами или поставщиками.
Недостаток денежных средств для покрытия текущих расходов.
Сокращение численности сотрудников или увольнение ключевых работников.
Появление конкурентов, которые начинают отнимать часть рынка.
Изменение экономической или политической ситуации, которая может повлиять на бизнес.
Появление проблем со снабжением сырьем или материалами.
👨🏻💻Антикризисное управление помогает компании быстро адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и снижать риски возникновения кризисов. Важно не растягивать данную стратегию управления, лучше ограничиться коротким сроком, в который вы хотите вытащить компанию из кризисной ситуации - 6 или 12 месяцев.
💼Помните, все менеджеры должны быть знакомы с основами антикризисного управления, чтобы своевременно реагировать на признаки кризиса и начать адаптацию компании. Согласитесь, легче обучить нового сотрудника, который будет способен выявить признаки кризиса на ранних этапах, чем пытаться вывести компанию из состояния банкротства.